日本企業全体の70％が赤字という状態が続いています。
残り30％の黒字企業も、毎期安定して黒字を出しているというところは、一握りではないでしょうか。景気回復をまっていたら、赤字は大きくなるばかりです。赤字脱出・収益構造改善に向けて社長の判断が迫られているのです。
成行き経営から目標経営に変えて、赤字経営を脱し、黒字体質の会社をつくりましょう。
1．目標利益の考え方
2．経営計画策定とＰＤＣＡサイクル
1．ＰＬＡＮ （計画）：経営計画の策定
2．ＤＯ （実行）：計画の実行
3．ＣＨＥＣＫ （検証）：業績検討
4．ＡＣＴＩＯＮ（対策）：行動計画の見直し、決算対策
3．利益アップ３つの要素
（1）売上高改善のポイント
（2）限界利益率アップ
（3）固定費の見直し
4．質疑応答
※ お申込者にご案内（地図）をお送りいたします。
【日時】 随時 2時間（要予約）少人数制 【場所】 小塩英樹税理士事務所 〒665-0861兵庫県宝塚市中山寺1-7-12
