- 「現在、企業の７割が赤字と言われているけど、Ｂさんの会社はどうなの？」
- (；一_一)「赤字だよ。Ａさんのところは？」
- （＾−＾）「何とか今期は黒字だよ」
- (＠_＠;)「えっ！黒字？この不景気にどうすれば黒字になるの？」
- (^。^)「経営計画を作って目標経営をしただけだよ」
- (- -゛)「うちは計画を立てたってその通り売上は上がらないから、立てるだけ時間の無駄だよ。
それよりどうやって売上を上げたらいいか考えてるよ」 - (?_?)「それも大事だけど、仮に売上を上げたからといって、必ず、黒字
になるの？
Ｂさんの会社の必要売上高（目標売上高）っていくらなの？」 - (-_-)「・・・・・」
- (*^^)v「せっかくがんばるのだから、利益は確保したいよね」
- ( ..)φメモメモ「その経営計画の作り方教えてくれない？」
- (^_-)「いいよ」
黒字化を実現させるには、目標利益を設定することが大切です。
いくら売上が上がってもそれ以上に経費がかかってしまっては、赤字になってしまいます。
目標利益が決まれば、それに固定費を加えたものが目標粗利益です。
目標粗利益額を目標粗利益率で割ると目標売上高が算出されます。
目標が決まれば、それに向かって計画を立てます。
そして計画【Ｐ】に従って実行【Ｄ】して、定期的に検証する【Ｃ】。
計画通り進んでいない場合は、対策【Ａ】を講じて、最終的に目標を達成していきます。
当事務所の黒字化支援（親切・丁寧にサポートします）
- 正しい業績を把握できるようにします。・・・巡回監査（毎月訪問します）
- 最新の業績を把握できるようにします。・・・FX2（管理会計ソフト）の導入
- 経営計画の作成を支援します。・・・継続MASシステムの活用
- PDCAｻｲｸﾙ(業績管理体制)の構築を支援します。・・・継続MASｼｽﾃﾑの活用
- 予算会議、業績検討会議の開催をサポートします。
FX2（戦略財務情報システム）の特長
- 変動損益計算書で自社の強みと弱みが明確になります。
- 部門別の業績管理により経営改善に役立ちます。
- 当期決算（着地点）の先行き管理ができます。
- 日々の経理業務は「仕訳辞書」の活用により簡単になります。
- さまざまな管理資料の印刷が可能です。
継続MASシステム （業績管理体制の定着）
- PLAN（計画）：経営計画の策定
- DO（実行）：計画の実行
- CHECK（検証）：業績検討
- ACTION （対策）：行動計画の見直し、決算対策
巡回監査（毎月訪問します）
- 帳簿の適法性、正確性などを確かめ、かつ指導します。
- 業績管理体制（PDCAサイクル）の構築を支援します。
- 税法改正など役立つ情報を提供します。
